Episode Transcript
[00:00:02] Speaker A: Este programa se hace gracias a Descubre.
[00:00:04] Speaker B: Los famosos postres, desayunos y sándwiches de L'Art Dupin.
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Recién hecho.
[00:00:16] Speaker A: Como debe ser.
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[00:00:37] Speaker B: Todo Legal, una empresa hondureña de tecnología que ofrece soluciones de investigación y monitoreo legal para compañías y equipos de trabajo. Todo Legal te hace fácil el difícil trabajo de estar informado de los cambios regulatorios que puedan impactar en tu empresa. Porque así es como puedes realmente crecer en redes y involucrarte, involucrarte en comunidades que tengan que ver. Nosotros somos una comunidad, Procter & Gamble es una comunidad.
donde puedes encontrar networking, educación, contenidos. A ver, digamos, hoy nuestra comunidad ya supera los 30 mil empresarios en toda Latinoamérica, entonces pertenecer a este tipo de grupos, a asociaciones que tienen que ver con esto también, es lo que te va a mantener vinculado, conectado.
[00:01:27] Speaker C: Estás escuchando Fundamentos y en este podcast entrevistamos a personas que ejecutan grandes proyectos y exploramos las bases sobre las que construyen empresas, disciplina, arte y tecnología.
[00:01:44] Speaker A: Fernando. Muy bien, perfecto. Estamos nuevamente acá en el Estudio de Medios Modernos. Ya saben, a todos nuestros seguidores nos pueden seguir en nuestras redes, en TikTok, Facebook, LinkedIn, Instagram, Facebook, en nuestra página, en Spotify, en nuestros shows, cabal. Gracias, Rodil. Me acompaña Rodil esta tarde, mi socio y amigo de toda la vida.
Y en esta ocasión tenemos un... una edición bien, bien interesante.
sobre un tema bastante moderno y que poco a poco va agarrando una participación, esta industria bien importante en el mercado global. Para hablar de este tema nos acompaña hoy Andrea Rodríguez Valdés, founder de PropTech Latam. ¿Cómo estás Andrea?
[00:02:23] Speaker B: Hola, ¿qué tal?
Muchas gracias por esta invitación. Gustavo Rodil, es un placer estar conversando hoy con ustedes. Gracias por este espacio.
[00:02:30] Speaker A: Buenísimo, Andrea Rodríguez.
Andrea, te consultaba al inicio de la conversación. ¿Tú estás en Miami ahorita o dónde estás ubicada?
[00:02:39] Speaker B: Yo viajo bastante a Miami. Nuestra empresa está radicada ahí, pero en realidad yo soy argentina. Se darán cuenta por mi por mi acento y vivo también en la Argentina. Digamos, mi vida está basada aquí. Bueno, la realidad es que viajo bastante por todo Latinoamérica todo el año.
[00:02:54] Speaker A: Qué buenísimo, qué buenísimo. Me alegra mucho.
Un fin de semana bien interesante el anterior, no?
[00:03:00] Speaker B: Sí, este, claro que sí. Fue un fin de semana de elecciones. Muy, muy revolucionado todo. Así que bueno, veremos qué nos depara.
El destino de acá en adelante.
[00:03:10] Speaker A: Cabal, cabal. Pues todo lo mejor para la Argentina, ¿verdad? Gracias. Que ha tenido impactantes meses y años. Por el año pasado también fue de mucho impacto. Entonces, creo que... Somos un ave fénix siempre en Argentina.
[00:03:24] Speaker B: Siempre nos... Estamos saliendo de las cenizas y nos reinventamos. Es parte del espíritu emprendedor argentino que nos caracteriza tanto también, creo, ¿no?
[00:03:34] Speaker C: Y creo que ese es como el estado permanente de América Latina. Siempre estar...
[00:03:38] Speaker B: También.
[00:03:39] Speaker C: Reinventando. O sea, hay como muchos procesos que corren en paralelo en América Latina siempre.
[00:03:44] Speaker A: Sí.
[00:03:45] Speaker B: Sí. Totalmente.
[00:03:47] Speaker A: Y la verdad que también la Escuela del Sur, digamos, para nosotros en Centroamérica, la Escuela del Sur tiene mucha influencia en cómo...
en cómo creamos contenido, en cómo pensamos, en qué industrias participar.
Y es precisamente lo que hoy queremos hablar contigo, Andrea.
Tú fuiste, sos co-founder de, perdón, sí, co-founder de PropTech LATAM. También tenés PropTech LATAM Summit, ¿verdad? En la que también es un evento que reúne muchos actores claves en este ecosistema. Para dar inicio, Andrea, si tal vez nos cuentas un poco... de cómo fue tu background y cómo fue que llegaste a PropTech, a la PropTech, a la industria PropTech, y por ahí pues fuiste desarrollando tu camino y por hoy pues tienes una bien cimentado todo aquí en LATAM, ¿no?
[00:04:27] Speaker B: Sí, bueno, muchas gracias por la oportunidad para hablar y conversar de esto.
Como dijiste, soy co-founder de PropTech, LATAM, y mi socio Rubén Frattini, también un influencer del PropTech hoy por hoy en Latinoamérica. Y esto nació en el año 2017, que durante muchos años tuve la fortuna de trabajar para un evento europeo, mi team, el evento quizás más importante del mundo de Real Estate, y durante 12 años trabajé para este evento y realmente ahí veía las tendencias mundiales.
Y allá por el año 2016 se escuchó por primera vez la palabra PropTech en este evento que se hace en Francia.
Y dije, bueno, a ver qué es lo que pasa con el PropTech en Latinoamérica cuando vuelvo para acá. Y nada, no pasaba nada.
Entonces dijimos, bueno, yo ya trabajaba con mi empresa de marketing en Latinoamérica en esa fecha y dijimos, bueno, a ver, hagamos que esto suceda en la TAM porque es un poco el camino natural que va a tener con el transcurso del tiempo, una evolución del real estate, así como se estaba viendo en mercados como Europa y Estados Unidos. Y para esto fui a buscar el consejo de dos personas que aún hoy son un poco como mis padrinos en todo esto.
Uno de ellos es Steve Wackel del MIT.
realmente uno de los influencers globales del PropTech y el otro Shane Dursley, un inglés, también influencer globales, ambos dentro de los top 10 del mundo.
Esta gente que he conocido a lo largo de mi vida, que realmente me ha brindado mucho valor profesionalmente, y ambos me dijeron, Andrea tienes que hacerlo, tienes que fomentar el PropTech en Latinoamérica y cuenta conmigo para lo que necesites. Y de hecho, ambos fueron nuestros primeros speakers en el evento que hicimos en el año 2018 en Santiago de Chile. Ahí nació todo.
Teníamos una expectativa muy, muy moderada en el año 2018 cuando hicimos ese evento y realmente esperábamos 100 personas, no mucho más que eso, y tuvimos 400 personas de 10 países.
[00:06:29] Speaker A: Qué genial.
[00:06:31] Speaker B: Fue genial. Fue genial. Realmente fue una adrenalina tan grande que teníamos cuando terminó ese evento. Era una emoción. Tuvimos que, tres días antes, movernos de salón porque la gente no entraba. La gente se seguía anotando y registrando el evento.
Pero lo más notable de esto era que vino gente de 10 países.
Gente de 10 países se tomó un avión para venir a escuchar qué es PropTech. Y esto no termina acá. Cuando terminamos el evento, siempre hacemos una encuesta. Hicimos la encuesta ese día y a las semanas nos llegan los resultados y el 85%, un poquito más, casi el 90% de la gente que había visitado el evento nunca había escuchado la palabra PropTech. O sea, imagínate, esto era ver o el vaso medio vacío o el vaso medio lleno, no es cierto? Nosotros ahí realmente vimos un mundo de oportunidades, vimos un océano azul y ahí nos tiramos y sin salvavidas te diría ese océano azul, porque en el año 20, este, eso fue en el 2018, lo que te cuento de Chile en el 2019, Hicimos seis eventos prop tech en seis países de Latinoamérica. Ok, Sí, fue una locura, una locura, pero una locura apasionante realmente que nos permitió llevar el concepto próptica a todo Latam. Ahí crecimos mucho a nivel regionalmente.
Y bueno, nos posicionó esto en un nivel como como referentes del propio que en la TAM.
Obviamente una posición que trabajamos día a día y que hoy seguimos trabajando todavía y evolucionó el concepto de PropTech. Ya hoy PropTech Latam no es un evento nada más, sino que es una plataforma y acá viene lo más interesante.
de esto porque fuimos escuchando mucho nuestra audiencia y fuimos evolucionando junto con el mercado, ¿no?
El evento es genial, pero hoy lo que hay detrás de PropTech Latin, que es la plataforma que está construida bajo el concepto NEC, de Networking, Educación y Contenidos, viene a traer todo otro mundo para el PropTech.
[00:08:39] Speaker A: Fernando M. ¡Qué interesante, la verdad! Mira, rescato inicialmente los puntos que mencionas porque tenemos una audiencia emprendedora que nos sigue.
La importancia de tener siempre mentores, ¿no?
Steve y James fueron muy claves para que vos te involucraras en esto y qué bonito que tenemos...
Siempre esa figura de influencia para poder desarrollarnos una industria. Y luego, ¿cómo fuiste evolucionando?
Me parece genial lo que hoy en día has creado con la plataforma de PropTech LATAM. Y quería consultarte un poco más acerca de PropTech LATAM.
Actualmente, me mencionaste que en 2019 fueron seis eventos. Luego vino la pandemia. Esto me imagino que dio un poquito de...
Bajó un poco el momentum, puede ser. Pero ya una vez levantamos nuevamente.
Hoy en día siempre estás organizando eventos en diferentes países o cómo manejas hoy el día el protección también.
[00:09:29] Speaker B: Bien, sí. A ver, cuando vino la pandemia teníamos proyectado otra vez seis eventos, no para el 2020 que claramente no se pudieron hacer. Y la realidad es que ese primer momento de pánico que vivimos todos, no cuando saltó la pandemia para nosotros fue una oportunidad.
Nosotros somos emprendedores también, en algún punto somos como startup todavía porque estamos todo el tiempo probando y calibrando el modelo, pero nos pasamos al evento virtual en el 2020 con un éxito muy grande, te recuerdas que en ese año 2020 todo el mundo estaba conectado a todo, ¿no?
estábamos, nunca habías un que nos conectábamos y bueno, tuvimos un evento de más de 2000 personas en el 20.
[00:10:10] Speaker A: No te puedo creer.
[00:10:12] Speaker B: Sí, sí.
Y nosotros vimos ahí una gran oportunidad realmente de este, acrecentar lo que teníamos regionalmente, no?
y bueno, y es un buen momento también para pensar, para pensar nuevos productos, para conocer a nuestra, a nuestra audiencia.
Y eso nos permitió seguir evolucionando, ¿no? Que es un poco siempre el mensaje que transmitimos a las startups y a los tantos emprendedores que nos siguen. Esto de estar siempre muy atentos al mercado, estar en espíritu de MVP, ¿no? De estar siempre probando y ajustando tu modelo de negocios, muy atento a todo lo que pasa en el mercado.
Nosotros también, así como yo tengo mis mentores que comenté al principio, también somos mentores de muchas startups y acompañar y emprendedores, ¿no? Nos gusta mucho a mi socio también, a Rubén, nos gusta mucho apoyar y escuchar a tantos jóvenes emprendedores porque hay un talento enorme, enorme en Latinoamérica.
realmente alrededor del emprendedurismo y la tecnología. Realmente hay ideas brillantes, hay muchos jóvenes brillantes y no tan jóvenes que hacen también su trabajo de emprendedurismo.
[00:11:22] Speaker C: Sí, Andrea y para la audiencia, para quienes no han escuchado la palabra PropTech, si tal vez nos pudiera explicar un poquito qué significa esta palabra y cuál es la industria que hay detrás.
[00:11:34] Speaker B: Claro, es una excelente pregunta esa, porque siempre hablamos y PropTech, PropTech, PropTech y no todos tienen por qué saberlo claramente. A ver, PropTech viene de Property Technology, eso es la conjunción de la palabra y yo tengo una definición muy sencilla que es la innovación y la tecnología aplicada a la industria del real estate.
Eso es el PropTech. Y el PropTech está mucho más presente de lo que todos creemos porque tienes tecnología en toda la cadena de valor de la industria del real estate. Hoy tienes tecnología desde el momento en que se piensa y se diseña un proyecto inmobiliario y ya se empieza a construir con, por ejemplo, por mencionar, empezar a mencionar algunas cuestiones concretas, la tecnología BIM.
Por ejemplo, cuando hablas de tecnología BIM, cuando hablas de nuevos métodos constructivos con tecnología, cuando hablas de gemelos digitales, cuando hablas de drones, todo eso es PropTech, más relacionado al Contech en ese caso, porque hay varias vertientes también, como que PropTech es la madre y de ahí empiezan a bajar verticalmente.
Cuando empiezas ya a hacer tu proyecto inmobiliario en el desarrollo, en la gestión, en la administración de los proyectos inmobiliarios, hay mucho software, muchas plataformas, ahí es todo eso es PropTech. Cuando empiezas a comercializar tus proyectos inmobiliarios con no sé, realidad virtual, aumentada, con 3D, con plataformas, marketplace y demás, todo eso es PropTech. Cuando empiezas a gestionar tus equipos de venta, por ejemplo, con CRM, con estos sistemas de gestión, eso es PropTech.
Ahora, lo que más estamos escuchando, inteligencia artificial, machine learning, big data, no big data. Todo eso es proptec. Entonces es muy amplio y es mucho, muy amplio el impacto que está teniendo la tecnología en la industria del real estate. Muchísimo. En la parte financiera también, no?
[00:13:27] Speaker C: Sí, sin duda, que es una industria que con la tecnología se pueden hacer cosas muy interesantes.
Y por ejemplo, dirías que Airbnb es un proptec o no es un proptec?
[00:13:38] Speaker B: Sí, está, está catalogado dentro de lo que puede ser proptec, porque es una forma, diferente, es un nuevo modelo de cómo gestionar real estate, combinado con turismo y con hotelería, entonces sí se podría decir que exportes, por ejemplo, todo lo que es co-working, co-working, co-living, tantos co-working por no dar nombres, en los espacios de oficinas compartidos que hoy hay tantos. Eso es también porque estás hablando de nuevos modelos, de nuevos, nuevas formas de encarar el Real Estate, servicios innovadores para el Real Estate, no?
Entonces sí, todo eso, todo eso es Procter. Ok.
[00:14:22] Speaker C: Interesante. Y continuando un poco con tu historia, entonces, ¿qué te llevó a Boja? Pues estuviste en el evento en Francia, donde escuchaste por primera vez este término y de ahí te viste pues interesado a través de tus mentores, organizaste el evento.
Previamente, ¿qué hacías? ¿A qué te dedicabas? Y si nos pudieras contar un poquito de eso.
[00:14:40] Speaker B: Sí. A ver, yo toda, toda la vida desde chiquita, digamos hace 30 años en la industria del Real Estate, pero más quizás en la parte de venta. Después en la parte de marketing por mi formación profesional.
Pero siempre estuve en la industria del Real Estate y siempre con un impacto también regional. No me vinculé mucho regionalmente y la verdad es que es Es fantástico eso, porque bueno, fue una evolución interesante también en mi carrera de profesional, conocí mucha gente interesante a lo largo de estos años y hemos visto, imagínate, en el año, a ver, hace 30 años atrás cuando yo empecé, apenas había computadoras en una oficina inmobiliaria, ¿no?
Ni que hablar de un CRM, de realidad virtual, de todo lo que tenemos hoy, eso no existía, apenas existía también Internet.
Entonces era como otro mundo muy distinto, Y lo más loco o preocupante también podríamos decir que hay muchas cosas que no han cambiado todavía desde ese momento hasta ahora, que es un poco lo que más se preocupa hoy en esta evolución que ¿Qué es el PropTech? Porque acá lo que tenemos que entender es que cuando uno habla de PropTech está compuesto por dos cosas. El PropTech uno es lo principal que es el y el primer paso que es el cambio de mindset.
El cambio de mindset de la industria, el entender por qué debo hacer estos cambios hacia la tecnología, hacia un real estate tecnológico, hacia la innovación.
Si mi negocio viene funcionando bien desde hace 30, 40, 50 años, ¿por qué hacer este cambio hacia la evolución? Ese es el primer gran desafío que existe cuando hablamos de PropTech. Porque cuando hay un cambio de mindset en los corporativos, es decir, en las empresas constructoras, en los promotores inmobiliarios, en los brokers, Ahí es cuando realmente se da la transformación de la industria.
Porque, como decíamos antes, emprendedores hay muchísimos en Latinoamérica. Soluciones tecnológicas hay muchísimas y muy buenas. Están ahí, están al alcance de la mano. El punto es que la industria entienda.
[00:16:52] Speaker A: Por qué utilizarlas y cuál es utilizarlas y cómo. Exactamente, qué problema está resolviendo y eso me llama la atención mucho la forma en cómo explicas todo el amplio abanico de opciones que los emprendedores hoy en día tienen para poder participar en la industria PropTech. Y creo que el hecho de que el PropTech LATAM Summit reúne todas estas personas te permite a ti entender ¿Cómo está pensando el emprendedor? ¿Qué es lo que es sexy para un inversionista? ¿Cómo un VC puede entrar en este tipo de dinámicas? Contanos un poco acerca de eso. ¿Cómo ves tú el rol de cada actor clave en este ecosistema? Y, más o menos, ¿qué descubrimientos has encontrado en el camino a través del PropTech Latin Summit? Y, obviamente, tu persona en los proyectos que has invertido o en los proyectos que estás desarrollando en este momento.
[00:17:37] Speaker B: Sí, bueno, ahí has identificado muy bien los tres, las tres partes claves de la industria. Cuando hablamos de Real Estate y tecnología, que son los corporativos, es decir, empresas constructoras, promotores, brokers, si los empresarios del Real Estate, las el segundo grupo son las soluciones tecnológicas, productos y servicios. Dentro de esto las startups, que son como como las vedettes, no digamos de las stars de este momento.
Y Y después tienes el tercer grupo que son los inversores.
Los inversores, el perfil de Venture Capital, Corporate Ventures, Angels, aceleradoras, ¿no? Muchos fondos de familia que están invirtiendo en startups. Entonces, esas son las tres partes claves que hoy están motorizando la industria del real estate.
Hay una...
Hay una ligazón como natural entre las startups y los inversores, ¿sí? Que es lo que más se escucha con la inversión de los ventures en startups, los unicornios, todo esto que estamos escuchando todo el tiempo. Y eso está muy presente en nuestros eventos, en el propio Klatan Summit, en nuestra plataforma.
Tenemos actividades específicas para que se puedan encontrar.
inversores y startups.
Y después el gran desafío es lo otro, ¿no? Es el vincular a los corporate, a los corporativos con las soluciones tecnológicas. Ese es el gran desafío.
[00:18:58] Speaker A: Sí, Andrea, yo te iba a preguntar eso porque realmente, o sea, el real estate es una industria que conocemos desde de siglos y siglos, ¿no?
De desarrollarse. Y ha tenido siempre como una manera, digamos ya preestablecida o establecida cómo hacer las cosas.
De pronto viene PropTech, toda esta industria que está revolucionando toda la... digamos que está como moldeando nuevos modelos. ¿Cómo hacer para que...
Fernando. Estos corps que tienen años de estar con la misma dinámica entren ahí porque eso...
A ver, como mencionaba hasta el inicio, ¿verdad? El tema de los startups con los inversionistas ya es una dinámica que se conoce. Pero el tema de vender estos players a este ecosistema me parece muy interesante y me gustaría que elaboraran un poco más acerca de eso.
[00:19:42] Speaker B: Sí, es un enorme desafío día a día y yo creo que es un tema de timing que eso suceda en el mercado. Estamos trabajando mucho en eso. Y bueno, ya se están viendo cambios interesantes. La industria del real estate es muy tradicional, carga con el peso de los ladrillos, entonces es una industria en la cual todo el tiempo la gente tiene que mudarse, tiene que vender, tiene que comprar, es como una necesidad básica, entonces funciona de todas maneras o sin tecnología. El punto es, como siempre les decimos a las empresas corporativas, donde eliges estar parado, porque puedes seguir trabajando sin tecnología, el punto es que en algún momento tus clientes se te van a acabar.
porque hoy el cliente es digital, hoy el cliente no es analógico, hoy todos somos digitales. Entonces, realmente si no le llegas con ese lenguaje a tu cliente, te vas a quedar sin clientes, tu negocio se va a ver cada vez más limitado.
Como siempre decimos, más que nada los brokers, el verdadero enemigo del broker no es la tecnología, sino es el broker digital.
Ok, es aquel broker que realmente entendió hacia dónde tiene que ir, entendió cómo llegarle a su cliente, entendió cómo es el nuevo modelo de negocios y ese es tu verdadero competidor, competencia o tu verdadera amenaza, no? Digamos, si eres un broker, por ejemplo, si eres una empresa constructora, puedes seguir haciendo edificios como los vienes haciendo desde hace 50 años, pero vas a no tus edificios y tu gestión seguramente no va a ser tan eficiente, no va a ser tan productiva, no va a ser tan rápida, no va a ser tan transparente o tan predecible como puede ser aquel que utiliza tecnología.
Hoy con tecnología realmente puedes ahorrar dinero, puedes tomar decisiones con información certera y bajar mucho el riesgo de equivocación.
Estás hablando de un edificio donde realmente son millones de dólares.
que puedes ahorrarte por un error que se puede predecir.
Entonces, realmente la tecnología es un aliado en todo lo que estamos hablando.
No es un enemigo, no es un gasto. Hay muchos que ya lo están viendo.
Hace quizás tres años atrás, cuando nosotros empezamos, o cuatro, muchos lo verían como un gasto esto. Digamos, uy, la tecnología, cuánto tengo que invertir.
Hoy lo ven como al revés, como una inversión. Y la realidad también es que de cinco años de esta parte ha bajado el costo de la tecnología.
por ahí tenías que desarrollar tu propia tecnología. Hoy no, digamos, hoy tienes mucho SaaS, no? El software as a service, donde realmente los costos son otros.
Entonces hoy el que no utiliza tecnología es o porque está mirando para otro lado o porque no tiene la información adecuada realmente, no? Y los equipos o no tiene, bueno, las ganas de hacerlo, la decisión, porque es esto que te digo, el cambio de mindset o no sabe cómo, no?
[00:22:50] Speaker A: Si, la verdad que tienes razón. Es súper clave lo que decías sobre el mindset. Porque si tiene que haber un shift en el mindset para que este tipo de actores que son claves en este ecosistema también se involucren en ello.
[00:23:01] Speaker C: Los gatekeepers son fuertes, ¿verdad? O sea, tienen...
Es una industria, como lo comentábamos, un poco...
que tiene bastante tiempo de hacer las cosas de una manera. Entonces eso hace que hayan gatekeepers que mantienen la innovación o que frenan un poco la innovación.
Y en esa línea de innovación y América Latina, situándonos en América Latina, ¿Cuáles son los aspectos en los que más se está viendo el uso de PropTech? ¿En qué áreas ya se está, se está implementando? Me imagino que pues está desde lo que tú mencionabas, como el diseño de los planos. O también asumo que el cliente pueda ver de manera virtual, sin tener que ir, que pueda ver propiedades.
También del lado de los agentes o del vendedores, como una forma de llegar de general leads.
Entonces tal vez si nos pudieras contar un poquito de eso. ¿Qué en América Latina es lo que se está, ya se está funcionando y para dónde crees que va?
[00:23:48] Speaker B: Yo creo que la realidad es que cada vez es más rápido la adopción de soluciones tecnológicas en todos los segmentos, en todas las partes de la industria. Lo que hablábamos antes, construcción, desarrollo, venta, hoy la tecnología toca en todo y cada vez más rápido.
y mejor.
Lo que podríamos decir, por ahí que es un poco lo que vemos que se viene, que está como más fuerte, son, te diría, tres cosas. Por un lado, lo que es la inteligencia artificial. Cada vez lo vemos más y muy aplicado, muy ligado a todo lo que es la data, el big data y el uso de esa data con inteligencia artificial que te permite realmente poder tomar decisiones con con menor margen de riesgo. Eso lo estamos viendo mucho.
Lo otro que estamos viendo mucho también en Latinoamérica, mucho. A ver, ¿qué es lo que se viene?
Para mí es lo que se viene dentro de los próximos años, pero en corto plazo, porque la realidad es que ya no es a 10 años, es a 2 años, te diría.
es el tema del fintech relacionado al real estate, o sea la parte financiera relacionada al real estate, con todo lo que es tokenización, propiedades fraccionadas, blockchain, ¿no?
digamos, el poder hacer ese activo inmobiliario, que es un activo pesado, un activo difícil de mover, hacerlo líquido, como se dice, donde realmente hoy el inversor también ha cambiado mucho, entonces los millennials, a ver, acá estoy hablando con dos perfectos millennials y seguramente que no está en la cabeza de ustedes comprarse una vivienda, sino Hay otros intereses y por ahí les interesa más si quizás invertir en Real Estate, pero una partecita ponen una parte de sus ahorros. Bueno, eso es lo que estamos viendo, que realmente que se viene mucho la fracción, el fraccionamiento de activos inmobiliarios, la compra con tokenización.
[00:25:49] Speaker A: Qué loco, qué loco lo que acabas de decir, qué loco lo que acabas de decir la verdad.
[00:25:54] Speaker B: Y hay movidas interesantes alrededor de eso. Realmente se está, se está viendo cada vez más. Por ejemplo, nosotros trabajamos mucho con el mercado de México, no el protección Samy. De hecho, se realiza en México y, por ejemplo, todo lo que es la Riviera Maya.
Hay una tendencia muy fuerte de venta de fractional, de venta de propiedades vacacionales en partes, no?
Esto se está viendo mucho crowdfunding.
crowdfunding, el poder comprar, entrar en un proyecto inmobiliario desde mil dólares de repente, desde 500 dólares con una inversión.
Entonces esto cambia por completo la cabeza de los inversores y no solamente la cabeza de la cabeza de los inversores, este donde digamos puedes ya empezar a jugar como inversor inmobiliario con poco dinero, sino que también, y quizás es lo más lento, volvemos otra vez a los corporativos, ¿no? El cambio que debería ocurrir en el mindset en, por ejemplo, los brokers inmobiliarios. Que vean que esto es una forma más de venta.
No todo es venderle un apartamento o una casa a una familia o a una persona.
Hoy, realmente como broker, tengo la posibilidad de vender a un montón de personas una unidad fraccionada, por ejemplo.
Eso es un cambio de mindset, es una nueva oportunidad de negocio que se abre para un bróker inmobiliario, por ejemplo. Es una nueva oportunidad de negocio que se abre para un dueño de un edificio que puede tomar una parte de su edificio y venderlo fraccionado, venderlo tokenizado, hacer un crowdfunding.
Entonces, te das cuenta que empieza a moverse de otra manera la industria del real estate.
en Latinoamérica.
Y te decía tres cosas. La tercera, que es la que estamos viendo que se viene, que por ahí quizás sea la que tarde más en Latinoamérica, pero que efectivamente va a llegar, es todo lo que tiene que ver con Climate Tech, es decir, el todo el tema de cuidado de riesgo y de clima, no? El clima tech viene de ahí.
Hay una tendencia muy fuerte en el mundo de todo lo que es net cero, descarbonización, el ahorro de energía y el cuidado del medio ambiente, donde mercados como Estados Unidos es un más. Es único tema, te diría el cual se está hablando.
En mercados como Europa también ayudan las legislaciones, en mercados como estos que te digo, ¿no?
porque hay legislaciones que obligan a que realmente haya una transformación absoluta del Real Estate hacia esta tendencia. Eso en Latinoamérica estamos lejos. Pero, bueno, a ver, los fondos, por ejemplo, en Europa y en Estados Unidos, los fondos inmobiliarios, son muy claros y muy tajantes en sus tesis. No van a invertir en proyectos inmobiliarios que no contemplen conceptos de IETC, de sustentabilidad y de Climate Tech.
Entonces eso ya sucede en Europa y en Estados Unidos. En Latinoamérica todavía no, pero la tendencia va a ir hacia ahí también.
Sí, digamos hoy ahí están todavía un poco más, más abiertos cada vez más los los players del Real Estate de la TAM hacia eso.
[00:29:05] Speaker C: Y qué rol juega la tecnología y documentar o recopilar información sobre el impacto que está teniendo en el medio ambiente o qué tipo de error juega la tecnología?
[00:29:14] Speaker B: Mira, por ejemplo, en el tema de Climatec, sustentabilidad, todo lo que es el ahorro energético es cuestión clave, y ahí la tecnología cumple un rol importante porque tienes muchos muchos softwares, muchos sistemas de control de energía, por ejemplo en los edificios corporativos o cualquier tipo de edificios donde realmente yo puedo controlar el uso de la energía, de la luz, el uso de la climatización, el uso del ahorro de agua, puedo controlar y ayudar con energías alternativas, el uso de paneles solares, por ejemplo, ¿no? Entonces todas estas cuestiones que rozan un poco también la sustentabilidad o los green buildings, ¿no?
La tecnología te viene a ayudar en el control de esto y en la optimización de los recursos de un edificio.
Hay cosas que deberían ser como muy básicas hoy por hoy y que todavía no se está viendo en todos los edificios, como es el control, por ejemplo, tú vas a edificios edificios de oficinas donde ves un gran salón vacío con las luces prendidas y con el aire acondicionado al máximo, es decir, que no es así, porque si acá no lo está usando nadie y bueno, eso se controla muy fácilmente con tecnología, con sensores.
Por ejemplo, no hay otro tema muy interesante que es el IoT o el Internet of Things.
Todo, todo lo que hay en un edificio es generador de información.
Esas son las cosas, esos son los things, no?
Si ponemos, si logramos captar toda la información que nos puede brindar todas esas cosas dentro de un edificio con tecnología, seguramente vas a tener múltiples beneficios en ahorros, en, en cómo se utilizan los espacios, por ejemplo, ¿no?
También, ¿por qué tener todo un gran piso y con una parte toda vacía si esa parte no la usa nadie? Bueno, a ver, reacondicionemos, allornemos esos espacios, ¿no? Démosles otro uso, de repente.
[00:31:28] Speaker A: Luis Valdez- Claro, claro. Suena mucho como que la innovación dentro del PropTech está enfocada en...
pareciera como que inicialmente entra... es muy clave el tema de definir como el modelo, ¿no? El modelo de negocios. Digamos que todo esto vino como iniciando a moldearse hace unos...
hace unos 10, 13 años cuando empezó este tema de los coworking, el tema de los co-living. Creo que por ahí fue como una de las primeras intentos de innovar en cuanto a la modelación de cómo poder comercializar soluciones de real estate. Y hoy en día parece que esto va evolucionando. O sea, escuchándote, por ejemplo, el tema del fintech con el real estate, a mí se me hace un poco mind-blowing como conectarlo, pero te escucho y tiene todo el sentido del mundo, ¿sí? Porque, a ver, cada vez más sigue siendo...
Va a haber una necesidad de siempre tener como inversiones, ya sean pequeñas o de acorde a la capacidad que cada uno tenga y el hecho de que puedan participar varias personas en un espacio eso sin duda trae a la luz como tú dices al inicio océanos azules en donde muchos emprendedores van a sacar como muchas soluciones a estos problemas. Y en ese sentido, los emprendedores o los emprendimientos que has visto en LATAM, ¿hacia dónde están enfocados principalmente?
Andrea, lo ves más en un tema de CRM, en un tema más como de IOT, en un tema más de las propuestas que tú has visto, ¿hacia dónde se van caminando en LATAM?
[00:33:03] Speaker C: Y ¿cuáles son las referencias, tal vez, que tú tienes con vos?
Las empresas que están haciendo las cosas más interesantes.
[00:33:08] Speaker B: Bueno, a ver, dar nombres es difícil porque digamos siempre, siempre me pasa lo mismo después. Ah, y a mí no me mencionaste.
[00:33:14] Speaker C: Tú organizas eventos, pero tú organizas eventos, entonces no puedes mencionar ninguno.
[00:33:19] Speaker B: Esto es todo un tema. Esto es un tema. Sí, sí.
[00:33:22] Speaker A: No mencionamos nombres. No hay problema.
[00:33:24] Speaker B: Pero cuando hablábamos, cuando empezamos con el tema de próptec hace ya cinco o seis años atrás, Era como que el próptec eran los marketplace, no? Decirte este claro, decirte este, La experiencia de compra, la experiencia de compra, nave, el mercado libre en Brasil, Quinto Andar, Loft era como que todo eso era el protect y realmente hoy eso es una una parte nada más que sigue siendo muy importante obviamente porque es muy fuerte en todo el mercado de compra venta y de renta que también no digamos al principio era solo compra venta. Luego fueron sumándose.
marketplace de renta, plataformas de renta inmobiliaria. Pero mira, todo en definitiva ha ido evolucionando desde que nosotros empezamos a ver esto.
hacia un modelo de perdón, de experiencia de usuario, no el usuario en el centro.
Y ahí creo que pasa, pasa el secreto de poder pensar realmente una solución tecnológica, una innovación, un producto o un servicio que pueda ser exitoso.
El usuario en el centro, porque realmente hacia ahí va todo.
si hoy no tienes una solución tecnológica, o si tu empresa no la piensas con el usuario, con el consumidor en el centro de la escena, no te va a funcionar la cosa, no? Digamos, hoy ya no puedes pensar de repente si eres un developer o un promotor inmobiliario o una empresa constructora, no puedes pensar un proyecto inmobiliario para después ver a quién se lo vendes. Es al revés.
[00:35:02] Speaker A: Exacto.
[00:35:02] Speaker B: Tienes que ver a quién le quieres llegar y qué producto necesita y quiere ese usuario, no? Y ahí vas a poder generar un producto inmobiliario que se vaya a vender o rentar, aunque sea exitoso. Y para eso necesitas información.
Volvemos otra vez al tema de la data, del análisis de la data.
Entonces, el usuario en el centro de todo, y a raíz de eso van surgiendo las diferentes soluciones o ramas que, te diría, el marketplace sigue siendo como lo que más se lleva, la mayor parte, estos softwares, estas plataformas de gestión y administración, perdón, de compra-venta o de renta, Estamos viendo también mucho auge de software, de plataformas de gestión y administración de los proyectos inmobiliarios y de gestión de comunidad también. La gestión de comunidad es algo muy fuerte que se está viendo.
estos software que te generan el control de acceso de un edificio, pero no solamente eso, que también te permiten gestionar los diferentes espacios comunes que tiene el edificio, que yo como propietario de una residencia pueda, a través de mi aplicación, pagar las expensas o los gastos comunes, pueda pagar los impuestos, pueda entrar al edificio, pueda permitir la entrada de mis amigos al edificio, pueda rentar el espacio de uso múltiple, la barbacoa o la pileta o el salón para la fiesta de mi hijo.
Eso lo estamos viendo mucho también. Cada vez hay soluciones más interesantes alrededor de ese tema ante una necesidad real, que realmente qué experiencia le doy yo como dueño de un proyecto inmobiliario, le doy a mis propietarios o a mis inquilinos o a mis usuarios.
Eso se está viendo mucho también.
[00:36:56] Speaker A: Fernando. Interesante. Y, a ver, desde el punto de vista de inversión, tú has invertido también en ciertos proyectos PropTech, me imagino, y también has colaborado también de cerca con ciertos proyectos. Y también mencionamos un tema bien, bien importante, que es que también hay familias con plata que también se están involucrando en este tema.
Eso te imaginarás. En el mundo de inversión trae como también una especie de revolución porque, de pronto, ya no solamente existen las entidades que normalmente te apoyas para levantar funding, sino que también tenés este grupo de personas que también tienen bastantes proyectos inmobiliarios que quieren comercializar o que quieren desarrollar. Y como eso, en el punto de vista de inversión, ¿a quién latan principalmente? Porque sabemos que en Europa, en Estados Unidos, digamos, hay un poco más de estructura. Está un poco más estandarizado.
Pero aquí en Latam, donde hay mucha oportunidad, un océano azul para desarrollar toda esta industria, ¿qué perspectivas le ves vos al inversionista? Y si practican tesis, ¿qué tipo de tesis te imaginarías que pueden practicar?
[00:37:51] Speaker B: Sí, le veo una excelente perspectiva a esto que estás diciendo. Hay muchas familias de poder, lo que se llama los family offices en Latinoamérica, que muchas de ellas son familias de alto patrimonio, bienes raíces también, entonces surge un poco también como una necesidad de poder administrar y gestionar y financiar su propia cartera de bienes, entonces necesitan tecnología, muchos de ellos son sus hijos quienes van sucediendo en estos fondos de familia, son con másters en Oxford, en Stanford o lo que fuere, y entonces vienen con otra cabeza muy interesante.
Y ahí es donde se van dando estas cuestiones de muchos corporates, ventures también, hoy la inversión no solamente es de los ventures capital, sino los corporate ventures. Y esto creo que es una de las cosas más interesantes que está empezando a suceder.
en Latinoamérica a nivel inversión, porque los corporate, a diferencia de los ventures que van solamente quizás por un éxito o no, por hacer crecer realmente y tener una salida interesante en una inversión de una startup y que invierten en cualquier tipo de startup, son agnósticos, un corporate venture muchas veces está más enfocado en el core de su negocio, por ejemplo, un fondo de familia que tiene inversiones inmobiliarias.
o una empresa constructora que genera un corporate venture en muchos casos de éxito. Por decirte primero que se me viene a la cabeza semex ventura, no?
Que tiene una compañía cementera. Sí, claro, es una, una compañía cementera, pero que tiene su propio corporate y que invierten en startups afines a su core, que es la industria de la construcción, por ejemplo, no?
Entonces, es otra cabeza y es otra visión la de los corporate ventures o empresas constructoras que generan su propio corporate, donde invierten en startups que son afines a sus necesidades. Entonces, ya no es el transformar a esta startup en un unicornio para el éxito, como puede ser el objetivo de un venture capital, sino en startups que realmente le solucionen sus necesidades.
Y esto, bueno, creo que es una cosa muy interesante que está empezando a pasar fuertemente en Latinoamérica. Lo estamos viendo, lo estamos viendo eso. Mira, en el último evento, por ejemplo, que hicimos en Ciudad de México, en el mes de junio, nos llamó mucho la atención varias familias que vinieron de Centroamérica, justamente, Guatemala, este de Nicaragua, Costa Rica, que vienen no familias a que tienen, que están afines al Real Estate y que vienen realmente al evento a ver hacia dónde va la industria. Se está dando mucho eso.
[00:40:34] Speaker A: Qué alegre escuchar eso. Qué alegre escuchar eso. Qué genial que también estén viendo eso. Sí, de esa forma, no?
[00:40:40] Speaker B: Sí, sí, lo están viendo.
Te digo, están pasando cosas interesantes en Centroamérica.
Están, están teniendo estas inquietudes y este es el primer paso para el cambio de lo que hablábamos antes.
Así que sí, sí, sí, lo veo muy bien. Estamos pensando en hacer un evento también en Guatemala para para el año que viene. Así que cuando tengamos la primicia, claro, ya lo llamaré para darles la primicia.
Pero sí, digamos, hay hay intereses, hay y hay necesidades en la región.
Y justamente lo que buscamos con un evento como PropTech Latam es esto, el Summit es un nucleador en Latinoamérica, si bien se hace en México, en el evento que hicimos en junio recibimos 20 países, vinieron al evento.
O sea que realmente es un evento regional. Te encuentras con la foto regional y bueno, que también viene gente de Estados Unidos, no vienen inversores de Estados Unidos a buscar startups de América Latina. Entonces se da, se da una cuestión ahí muy sinérgica dentro del evento realmente.
si estás en el Real Estate y quieres y quieres ver qué es lo que pasa y hacia dónde va la industria y cómo transformar tu negocio o cómo adaptar tu negocio a la tecnología, es el lugar para para ir realmente porque te vas a encontrar con mucho conocimiento, networking, soluciones tecnológicas. Tuvimos alrededor de 100 soluciones tecnológicas presentes en el evento. ¿Listo para llevar tus grabaciones y podcast al siguiente nivel? Visita nuestro estudio en San Pedro Sula, el lugar donde tus ideas toman vida. Escríbenos a info arroba medios modernos punto io o completa tus detalles en el enlace de la descripción. La primera hora es por cuenta nuestra.
[00:42:29] Speaker A: Wow, que imagínate en cinco años lo que puede pasar en una industria cuando estás trabajando con pasión, estás trabajando con un propósito bien claro en cómo poder desarrollar bien esta industria. Y la verdad que me parece muy acertado el hecho de que puedas entrar en la región centroamericana en un país como Guatemala o Costa Rica. Son países que normalmente en la región son punta de lanza, ¿sí? Y Guatemala siendo un país un poco más grande en cuanto a población, en cuanto a densidad, en cuanto a extensión territorial, creo que hace mucho sentido que ustedes hagan un movimiento por ahí porque igual Luis Valdez-Al final, la región nuestra siempre es una región que termina siendo seguidor, ¿no?
de diferentes industrias.
Pero creo que en esta PropTech Industry, al igual que otras industrias novedosas que están saliendo recientemente, van a permitir que emprendedores, inversionistas centroamericanos también vayan como marcando pautas, tendencias de cómo también pueden ir moldeándose, ¿no? Porque creo que esa integración regional que estás logrando con PropTech Latam Summit hace que la conversación sea Fernando M. ¿Qué te puedo decir? Yo la primera vez que escuché el término PropTech fue hace un año y medio.
Y es porque un amigo estaba...
estábamos hablando de una FinTech y él me habló del tema de PropTech. Pero fue a un tema como un par de minutos que hablamos nada más. ¿Ok? Pero ahora en día creo que hay más, como decías tú, hay más familias involucradas interesándose en invertir en este tema. Y en ese sentido, ¿tú ves que el PropTech Latam Summit va a ser, digamos, esta plataforma va a ir creciendo en diferentes regiones de Latam, pero también lo ves extendiéndose en otros continentes?
Entiendo que lo has hecho en Saudi Arabia y todo este tipo, en Arabia Saudí, pero no sé si a partir de ahí han salido más iniciativas.
[00:44:17] Speaker B: Mira, a ver, PropTech existe en todo el mundo, en todo el mundo hay asociaciones PropTech y hay eventos PropTech. Yo tengo la suerte de viajar bastante justamente por este tema y nosotros el evento lo hacemos en Latinoamérica, por eso también es nuestro nombre, por eso somos PropTech Latin. Sí, lo que sí hacemos es traer otros mercados a Latinoamérica. Entonces estamos.
Por eso también son mis viajes. Estamos trayendo para el Samy 20 24 que otra vez va a ser en Ciudad de México en el mes de junio. Estamos trayendo el mercado de Estados Unidos. Ya tenemos un representante allí porque hay muchas soluciones tecnológicas y startups que quieren entrar en Latinoamérica.
Ojo, porque están viendo la gran oportunidad que hay en Latinoamérica. Está todo por hacerse en Latam.
Hay mercados como muchos.
El mercado europeo también ya ha llegado a un punto de evolución. El real estate tecnológico que que no te voy a decir que se agota porque es grande la industria, pero las oportunidades ya no son las mismas.
Entonces en Latam está todo por crecer. Entonces, como decía, para el 2024 estamos trayendo el mercado de Estados Unidos, el mercado de Brasil, que va a México. También tenemos otro representante en Brasil y el mercado español básicamente, que también tiene sentido. Viene a México.
[00:45:36] Speaker A: Claro.
[00:45:37] Speaker B: Entonces la idea es transformar México en el hub realmente del real estate tecnológico de la región. Estamos trabajando en eso y te diría que lo estamos logrando porque si todo sucede, sucede ahí. Esa es la idea. Es una semana de eventos. Te quiero contar, Gustavo Ravil, es una semana, es Procter & Clatton Summit Week. Realmente es una buena historia de todo en esa semana.
[00:45:59] Speaker A: Claro, claro, claro. Y mira, hablando de mercados, me llama poderosamente la atención que ustedes hayan decidido Ciudad de México como el punto o el epicentro donde se reúne todo esto.
Y imagino porque el mercado mexicano, sin duda, es un mercado súper interesante y también es un mercado bien generoso. ¿Sí? Y en ese sentido, aparte de México, ¿qué otros mercados ves que también tienen como ese avance con el desarrollo del PropTech en la TAM?
[00:46:27] Speaker B: Mira, a ver, si vamos a todas las estadísticas, encuestas que hacemos y todos nuestros números, digamos, básicamente el mercado de Latinoamérica hispana. Saquemos Brasil de la ecuación, que siempre es un gran gigante y que arrastra realmente muchísimo.
Pero luego de Brasil tenemos México, Colombia, como los mercados más potentes, Chile, Argentina, un poco en ese orden, no Perú.
Pero México, sí, México y Colombia a la cabeza. Y esto coincide con que son mercados inmobiliarios potentes. La industria del real está y es potente en esos. En esas dos países son países, bueno, con una alta cantidad de habitantes también. Obviamente todos son mercados grandes y también son mercados donde hay mucha inversión, no?
El dinero fluye hacia la industria. Real estate es poderosa. Entonces eso ayuda.
[00:47:24] Speaker C: ¿Cuáles son los indicadores para analizar si una industria de real estate es fuerte en un país? Porque Colombia no es de los países más poblados, ¿verdad? Pero cualquier otro indicador, aparte de población, se utiliza para determinar la fortaleza de la industria de real estate en un país.
[00:47:41] Speaker B: Bueno, la cantidad de proyectos inmobiliarios, en nuestro caso que analizamos todo el tema de tecnología, podremos decir la cantidad de startups también que hay, de soluciones tecnológicas que surgen de estos países. Si vamos a las estadísticas, hoy en Latinoamérica hay alrededor de unas 1.500 startups drop dead.
Dentro de esto el CONTEC también.
De esas 1.500, alrededor de unas 1.000 se van a Brasil, y el resto en el resto de Latam. Y en ese resto de Latam tienes alrededor de unas casi 200 en México, unas 170 y tanto en Colombia y el resto se distribuye en Chile, en Argentina, siempre siguiendo un poco esa misma estadística.
Con lo cual ahí te marca un poquito también de por qué se desarrollan en esos lugares estás esta cantidad, mayor cantidad de startup, porque la industria del real está ahí, es fuerte y consume. Y hay como otra cabeza también.
[00:48:43] Speaker A: Totalmente, totalmente. Siguiendo con el tema de mercado, porque cuando nació el el el Proptec, la TAM Summit nació en Chile, verdad? Y fuiste a ese país y fue tu primera edición. Cómo fue que diste en México y qué fue como el factor determinante como para decir que ok, México es como el el spot para desarrollarlo. Y te lo pregunto por lo siguiente. A ver México en la industria del podcast, por ejemplo, es una cosa, monstruosa, ¿verdad? Y entre otras industrias también se ve que siempre el mercado mexicano da esa como...
esa oportunidad al emprendedor de desarrollarse muy bien.
En este caso me gustaría entender cómo diste y por qué diste.
[00:49:18] Speaker B: Sí. A ver, yo creo que es un mercado, al igual que el Brasil, son mercados grandes e interesantes. pero tienes que saber cómo entrarle. Justamente es un gran desafío. Nosotros, ¿por qué empezamos en Chile? Por dos motivos. Primero, porque era lo que tenía más cerca, a una hora de avión desde mi casa, digamos.
Y porque el Chile de 2018 era un Chile muy diferente. Era un Chile sumamente emprendedor, en ese momento digamos el número de startups era realmente muy importante, una industria inmobiliaria fuerte, una evolución muy interesante tenía en ese momento Chile, por eso lo elegimos y por eso también fue el éxito que fue.
Y después bueno, uno va leyendo mucho también el mercado. En el 2018 no me hubiera animado a entrar, a pesar de que me animo a muchas cosas, no me hubiera animado a entrarle a mercados como Brasil o como México, por muchas cuestiones, por volumen, porque entrar con algo totalmente nuevo en un mercado tan grande, bueno a ver, no puedes entrar chiquito. Tienes que entrarle fuerte, no hay que, como dicen en, como dicen en México, entrarle chingón, chingón, no le puedes entrar de chiquito. Entonces fue una evolución natural que fuimos teniendo conociendo la industria. Y bueno, y todo nos fue llevando que realmente México iba jalando mucho todo lo que hacíamos.
Entonces ahí, ahí realmente se consolidó y se ancló nuestro modelo de negocio como evento, como, como todo.
[00:50:52] Speaker A: Y el poder de networking seguramente te ayudó muchísimo a encontrar los players correctos para que pudieras establecerte y de esa forma crecer la plataforma.
En términos de qué es lo que nos podría, de las posibles evoluciones, de tu lectura de las evoluciones que vienen del PropTech en LATAM, ¿qué otras industrias, así como la fintech, ves relacionándose con el PropTech? Porque la verdad que eso, cuando mencionaste eso a mí, la verdad que quedé como... tiene absolutamente sentido y la verdad que me gustaría entender qué otras industrias pudieran relacionarse.
[00:51:23] Speaker B: Mira, muchísimas.
Muchísimas. Y, por ejemplo, para hacer casos concretos, Insurtech, todo lo que es el tema de seguros, compañías aseguradoras que se están metiendo en el real estate. También hace muchísimo sentido eso.
Cada vez lo vemos más.
El Welltech, por ejemplo.
Todo lo que es la salud en los edificios también cada vez lo vemos más. Tiene mucho que ver con esta otra parte, no? De salud, de climatec, de edificios más saludables para los, para los habitantes, el usuario en el centro de la escena. Eso el vuelte, por ejemplo, fue algo que surgió con la pandemia fuertemente y que llegó para quedarse.
Sí, exacto.
Son esos diferenciales que hacen realmente un edificio inmobiliario diferente.
en el turtec o el turismo con tecnología. Mira, también lo estamos viendo cada vez más relacionado al Real Estate. Mira, muchas cosas se van tocando con el con el Real, con el Real Estate, el vueltec, la salud en los edificios.
O sea, tú tienes el vueltec y el vueltec y el vueltec. El vueltec es el bienestar y lo otro es la salud en los edificios. También tiene que ver. Claro, claro. Ahora se empieza a hablar un poco de Artec, toda la parte de climatización.
de los edificios también, los aires acondicionados y todo lo que tiene que ver con eso.
Entonces todas estas cuestiones van tocando el urban tech también, todo lo que es el urbanismo con tecnología, de hecho en el evento para el año que viene estamos generando una actividad especial de urban tech, porque también al hablar de urban tech no estás hablando solamente de grandes ciudades, de smart cities, estás hablando de distritos, de hubs, de urbanizaciones dentro de una ciudad, todo eso y cómo debes gestionar hoy todos esos espacios con tecnología.
Hoy ya no puedes pensar un espacio nuevo sin tecnología, sería realmente suicidio hacer eso.
[00:53:30] Speaker A: Sí.
Estoy de acuerdo contigo en ese sentido.
Y última consulta, Andréa, para ya ir cerrando con el episodio. La verdad que ha sido una plática muy fascinante. Me ha gustado mucho todos los pedazos de información que nos has compartido. Al final, los más beneficiados en ese sentido somos nosotros, la audiencia que nos sigue. Obviamente tú, porque tú también enseñándonos, también estás aprendiendo.
Fernando. Quería nada más consultarte referente. Más que todo, no es consultarte, es más hacer un llamado a los emprendedores, ¿sí? Para que todas las industrias que compartiste en este momento, para que se involucren. Porque creo que también ocupamos, y me pareció bien interesante el dato que me decías de las 1500 startups y las 500 startups que están fuera de Brasil.
Creo que es importante como que incentivar a la emprendedora que también se involucre en esta industria. Y esta es mi pregunta final. ¿Cómo crees tú que podemos ir desarrollando un semillero de soluciones de emprendedores que den valor a esta industria y se posicionen?
[00:54:27] Speaker B: A ver, los emprendedores de por sí, digamos, son muy curiosos, por eso son emprendedores.
Entonces, mi recomendación podría ser, justamente, que sigan todo ese instinto que tienen de querer estar en todos lados, de ese desafío diario, de querer conocer cada vez más, porque así es como puedes realmente crecer en redes e involucrarte en comunidades que tengan que ver. Nosotros somos una comunidad, PropTecalata es una comunidad, comunidad donde puedes encontrar networking, educación, contenidos. A ver, digamos, en nuestra comunidad ya superan los treinta mil empresarios en toda Latinoamérica. Entonces pertenecer a este tipo de grupos, a asociaciones que tienen que ver con esto también es lo que te va a mantener vinculado, conectado al día de todo lo que pasa. Hoy cada vez hay más sinergia. Vivimos en una época privilegiada, todo es muy diferente. Cuando yo era jovencita, digamos, porque, Realmente antes no existía esta dinámica o este espíritu de comunidad, de compartir información, de colaboración. Antes yo tenía mi negocio y lo escondía para que nadie en mi competencia no supiera qué es lo que estaba haciendo y todas estas cuestiones. Hoy es totalmente diferente. Y eso la verdad que es un privilegio.
Es fantástico poder trabajar así en colaboración, en sinergia. Nosotros vemos cada vez más alianzas en nuestros eventos, entre startups.
Realmente está buenísimo lo que está pasando.
Y bueno, tenemos todo el alcance como para seguir creciendo en esta línea, creo yo, ¿no? Realmente.
[00:56:05] Speaker A: Totalmente.
[00:56:06] Speaker B: Ahí va la industria.
[00:56:07] Speaker A: Así es.
Andréa Rodríguez Valdés, de verdad muchísimas gracias por este episodio. La verdad que yo creo que de los episodios que se diferencian mucho por lo nuevo de la industria.
Te queremos agradecer muchísimo por el tiempo, por el espacio para conversar acá con nosotros en Fundamentos Podcast de Medios Modernos. Pues ya saben, ¿verdad? A la audiencia que nos siguen, emprendedores, empresarios, inversionistas. Involucrarse en estas industrias que, la verdad, que en el poco tiempo que va desarrollándose, hay mucha cuestión que se puede... Hay muchos problemas que necesitan soluciones.
Entonces, un llamado a todos, a todos estos potenciales empresarios, futuros empresarios de esta industria. Que se involucren, que participen, que asistan al PropTech, la TAM Summit en Ciudad de México el próximo año, que también va a estar muy buenísimo.
Y, pues, nuevamente, Andrea, agradecerte a ti y a todo el equipo de PropTeclandTAM para hacer esto posible. Y, bueno, ya saben, verdad, nuestra audiencia, recordarles, nos pueden seguir siempre en nuestras redes como medios modernos, en nuestra TikTok, en Facebook, en LinkedIn, en Instagram, en todas nuestras redes. Y, igual, también nosotros en el show notes vamos a colocar también las redes de PropTeclandTAM Summit, de Andrea Rodríguez, por si algún emprendedor está interesado en contactarla.
Por ahí nosotros vamos a facilitar todo eso.
y pues nos vemos a la próxima y muchas gracias saludos muchas gracias la.
[00:57:31] Speaker C: Música y efectos para este podcast son producidos especialmente por víctor umansor y rodil rivera.
